首席财务官（CFO）的一天工作通常包括以下几个方面：
财务规划与战略制定
制定公司的财务目标、政策及操作程序，并向总经理报告。
参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
主持公司财务战略的制定，包括资金筹措、资本运作、企业融资、对外合作谈判等。
财务管理与控制
全面负责财务部的日常管理工作，组织制定与财务相关方面的管理制度及有关规定，并监督执行。
负责公司全面的资金调配、成本核算、会计核算和分析工作。
监督各部门收入、成本、费用预算的完成与控制情况。
建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
财务报表与报告
审核会计凭证，做好各种明细账与总账的核对，按时出具财务报表。
负责编制公司各类管理财务报表及说明，并根据总部要求制作其他相关报表。
对公司的财务状况和经营成果进行分析，并向上级领导提交相关财务分析报告。
税务与合规
按照要求完成税务报税工作，并协调税务关系。
审核每月收入与费用预算，并监控实际费用情况，编制财务报表。
检查及汇报每月税目申报、税务报表，对公司可能产生的税务风险及时作出预判。
资金与资产管理
负责公司资金运作与管理，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
负责资金、资产的管理工作。
组织存货盘点工作、汇总整理盘点表、处理存货呆滞问题。
风险管理与审计
对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。
建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。
对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
团队管理与协调
兼收并购等方式实施公司的经营战略，处理投资者与企业的关系。
组织降本增效小组工作，提升工厂效益。
协助财务经理推动各项财务管理工作。
其他事务
完成上级交给的其他日常事务性工作。
参与编制公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议。
审核融资计划，报上级批准后组织实施。
首席财务官的工作内容广泛且重要，不仅涉及企业的财务管理和控制，还包括战略制定、风险管理、团队管理等多个方面。CFO需要具备全面的财务知识和管理能力，以支持企业的长期发展和战略实施。