建设FSSC（财务共享服务中心）的原因主要包括以下几点：
提升财务管理水平：
FSSC通过集中式管理模式，能够更有效地进行财务职能的建设和管理，提高财务工作的整体水平。
节约财务运营成本：
通过集中处理财务事务，减少了重复投入和效率低下的问题，从而节约了运营成本。
提升核心竞争力：
FSSC的标准化和流程化操作能够提高工作效率和服务水平，进而提升企业的核心竞争力。
降低运营风险：
FSSC通过集中管理和标准化流程，有助于更好地控制财务风险，降低运营风险。
实现规模效益：
通过合理定义共享服务的内容及范围，FSSC能够实现规模效益，提高资源利用效率。
加强管控：
特别是对于中央企业，建立FSSC有助于加强财务管控，避免国有资产流失，降低财务风险。
提高决策准确性：
FSSC提供的共享数据库和数据分析能力，能够帮助企业决策者更准确地掌握企业财务状况，从而做出更明智的决策。
支持企业战略目标：
FSSC的建立有助于企业实现财务管理的集中化和规范化，支持企业的长期战略目标。
综上所述，建设FSSC是企业为了提升财务管理效率、降低成本、增强竞争力、降低风险以及实现战略目标而采取的一种有效的管理模式。