调动教师的积极性是一个复杂而重要的工作，需要从多个方面入手。以下是一些建议：
经济激励
合理的薪酬和福利：提供具有竞争力的薪酬和福利，包括绩效工资、奖金、健康保险等，能够直接提升教师的积极性。
奖励机制：设立各种教学奖项，如教学优秀奖、创新奖等，对表现突出的教师给予物质和精神上的奖励，并在职称评定、岗位晋升等方面优先考虑。
工作环境
良好的工作条件：提供舒适、明亮且设施完备的办公空间，丰富的教学资源，如充足的图书资料、先进的教学设备等，能够使教师心情愉悦，提高工作效率。
和谐的人际关系：营造一个和谐、互帮互助的工作氛围，加强师生、师师之间的沟通和交流，促进良好人际关系的形成。
职业发展
专业培训：定期安排专业培训，提供机会让教师不断学习和更新教育知识，提升专业素养和自信心。
学术研究：鼓励教师积极参与学术研究，提供必要的支持和资源，如研究经费、研究场所等，以激励教师对教育研究的热情。
精神激励
荣誉和认可：通过模范宣传、颁奖典礼和庆祝活动等方式，表彰优秀教师，给予他们荣誉和认可，提升他们的职业自信和归属感。
参与管理：让教师参与学校管理，听取他们的意见和建议，让他们感受到自己是学校的主人，从而增强责任感和使命感。
管理制度
科学合理的奖惩制度：建立科学有效的奖惩激励制度，以鼓励为主，设立多种奖项，对表现突出者给予奖励，对工作不足者进行引导和改进。
民主管理：确保教师在学校管理中有发言权和参与权，让他们感受到自己的意见和建议受到重视，从而增强积极性。
领导榜样
领导示范：学校领导和管理层要以身作则，树立良好的榜样，赢得教师的信任和尊重，激发他们的工作热情。
综上所述，调动教师的积极性需要从经济、环境、职业、精神、制度和管理等多个方面入手，综合运用各种激励手段，形成合力，才能真正激发教师的工作热情和积极性，提高教学质量，促进学生的全面发展。