通知领导开会的流程一般如下：
确定会议主题 ：明确会议的主要议题和目的，以便领导能够了解会议的重点。确定会议具体内容：
详细规划会议中将讨论的各项内容和议程。
确定参会人员：
列出所有需要参加会议的领导名单，确保不遗漏重要人员。
确定会议时间和地点：
选择合适的会议时间和地点，并提前通知参会人员，确保他们能够安排时间参加。
下发会议通知
撰写会议通知：
包括会议主题、时间、地点、目的、参会人员、附件等信息，以书面形式通知所有领导。
选择通知方式：可以通过电话、短信、电子邮件或书面通知等方式发送会议通知，确保信息传达准确无误。
保密措施：对于涉密会议，应避免通过短信或微信等不安全的通信方式通知，以防信息泄露。
会前准备
准备会议材料：包括会议议程、报告、数据等，并提前发送给参会人员。
核实参会人员：统计并核实参会人员名单，确保所有相关人员都能按时参加会议。
预订会议室：提前与会议室管理部门联系，预订所需的会议室，并安排必要的准备工作。
安排接待工作：准备接待人员、签到册、桌签、茶水等，确保会议顺利进行。
召开会议
主持和记录：由主持人主持会议，记录员做好会议记录，确保会议内容有序进行。
提前提醒：在会议开始前适当时间，再次提醒领导参加会议，确保他们不会因忙碌而错过会议。
结束会议
回收资料：会议结束后，及时回收相关资料和记录。
恢复场地：整理会议室，恢复原状。
结算费用：如有需要，进行费用结算。
形成会议纪要：整理会议内容，形成会议纪要，并安排后续工作跟踪。
通过以上流程，可以确保通知领导开会的整个过程有序、高效，避免因沟通不畅导致的会议延误或失误。