对领导的评价和建议应当遵循实事求是、客观公正的原则，同时注意措辞的恰当和尊重。以下是一个评价和建议的示例框架，您可以根据具体情况进行调整和补充：
总体评价
领导班子整体政治素质高，具有较强的改革创新意识和团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策上严格执行了集体讨论制度，体现了集体力量，班子的团结统一。
领导班子思路清晰，战略发展明确，能够正确面对复杂的环境形势，大胆探索创新思路，推动了业务发展。
领导班子成员敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。
领导班子在廉洁自律方面表现良好，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效防止了腐败行为的发生。
成绩方面
在政治工作、生活等方面取得了显著成绩，树立了良好的形象。
在业务发展中，能够审时度势，创造性地提出新的发展思路和举措，推动了业务量的增长和质量的提升。
在团队建设中，注重培养员工的主观能动性，加强各项工作的督察，注重细节，取得了明显实效。
建议方面
在思想观念方面，建议领导能够更新观念，提高工作创新意识，适应新时代的发展需求。
在工作作风方面，建议加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义，提高工作效率和质量。
在工作思路方面，建议充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，注重细节，确保工作落实到位。
在工作举措方面，建议明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，多下基层，关心基层干部，推动工作均衡发展。
在工作成效方面，建议进一步明确工作的长远目标，挖掘潜力，加强管理，评估体制，进一步推进发展。
在推进发展方面，建议购买重要设备，加强员工培训，提高整体业务水平，确保公司快速发展。
结尾
通过以上评价和建议，希望能够对领导的工作有所帮助，促进团队的整体进步和发展。
请根据您的实际情况，结合具体事例和数据，对上述框架进行调整和补充，以确保评价和建议的真实性和有效性。