企业财务一体化的价值点主要包括以下几个方面：
提高数据准确性
实现数据的单一录入和自动同步，确保财务和业务数据的一致性，减少重复录入和手工错误，提升数据的准确性和可靠性，为决策提供坚实基础。
提升决策效率
通过提供即时数据和深入分析，帮助管理层更快获得业务和财务的关键指标，从而加速决策过程并提高决策质量。
加强内部控制
集成系统加强了权限管理与访问控制，保障了关键数据安全，并通过实时监控和报告帮助企业在第一时间发现并处理异常，增强了内部控制和合规性。
降低运营成本
自动化流程减少了对人工操作的依赖，降低了因错误和低效操作产生的成本，同时通过优化资源配置和减少系统维护费用。
消除信息孤岛
实现业务数据与财务数据的统一同步，打破财务与业务之间的信息壁垒，使数据传输更加及时、准确，提高工作效率，降低企业人力成本。
提升工作效率和信息化水平
通过信息技术实现数据共享和流程自动化，提高企业的运营效率，同时增强企业的信息化水平和管理能力。
增强企业核心竞争力
业财一体化有助于企业更好地掌握成本和收益，优化资源配置，降低运营成本，提高利润率，同时提供多维度的报表和分析工具，支持企业的战略规划和经营决策，从而增强企业的核心竞争力。
促进业务与财务的协同
实现业务驱动财务，确保业务信息与财务信息的数据完整性，形成财务业务高度协同，杜绝中间加工环节，理顺财务业务之间的责任与权限。
加强业务反馈及时性
财务信息的反馈从事后的反应转变到业务事前、事中、事后的全面监控，使企业能够全面及时地反馈信息，及时管控，推进企业管理会计的发展。
提供业务线索可溯性
打破财务与业务信息壁垒，实现业务数据的可视化，便于历史追溯，有助于企业发现问题并进行改进。
综上所述，企业财务一体化通过深度融合业务管理和财务管理，实现信息的共享和协同，从而提高管理效率和经济效益，增强企业的核心竞争力。建议企业积极实施业财一体化，以应对激烈的市场竞争和实现可持续发展。