工厂早会通常会说以下内容：
质量意识
增强质量意识，提高全员素质。
产品质量连万家，利害关系你我他。
力臻完善，永不摆休。
预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
质量是制造出来的，而不是检验出来的。
工作效率
效率是生命，质量是根本。
正常的工作加以保持，异常的予以纠正。
人人有改善的能力，事事有改善的余地。
团队协作
注重生产环节所有岗位的细节，任何一个小的环节的失误或遗漏，都可能导致产品质量或生产效率的下降。
加强团队协作和沟通，一个团队要想长期稳定发展，必须要有独特的团队文化和价值。
安全生产
生产车间安全和生产规范，还有卫生问题。
严格遵守公司各项管理，做好本职工作，按时按质按量完成生产任务。
严格执行工艺纪律，按照作业指导书进行作业，努力降低产品不合格率与生产成本。
企业文化
公司司歌是企业文化建设的产物，也是企业文化建设的重要载体。
通过企业文化引导员工树立团队意识等。
目标与计划
包括目标产量、返工率控制等。
今天的工作重点和明天的计划安排。
激励与口号
工厂早会激励口号，如“管理始于训练，止于训练”、“产品质量好，全靠工作质量保”等。
其他事项
昨天的品质异常及个人品质、效率之掌握。
人员安排和调度。
清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
这些内容旨在提升员工的质量意识、工作效率、团队协作精神，同时确保生产安全和规范操作，以及弘扬企业文化。早会是工厂日常管理的重要组成部分，通过定期的早会，可以有效地传达公司目标、激励员工、解决问题，从而提高整体生产效率和产品质量。