撰写企业文化需要遵循一定的规范和逻辑，以确保其有效传达并能够指导员工行为。以下是一些关键步骤和要点：
明确企业文化的目的和受众
确定为什么要制定企业文化，它的目标是什么。
明确谁将会接触到企业文化，这有助于确定企业文化的内容、风格和表达方式。
确定企业的核心价值观和行为准则
价值观是企业所追求的最高的道德准则和目标。
行为准则是企业在实际运营中所遵循的规范和标准。
考虑企业的使命、愿景和战略目标，以及员工和客户的需求和期望。
描述企业的精神氛围和特点
精神氛围是指企业所倡导的积极心态、文化氛围和工作态度。
特点是指企业所具备的独特的文化特征和风格。
考虑企业的历史传承、文化底蕴、组织结构和人才管理等方面的因素。
使用简明清晰的语言和逻辑
企业文化应该使用简明清晰的语言和逻辑。
语言应该简洁明了，逻辑应该清晰有条理。
企业文化的表述应该符合企业的特点和风格，同时也要考虑到受众的接受程度。
强调企业文化的重要性和实践意义
着重强调企业文化对于员工行为、企业凝聚力和长期发展的重要性。
通过宣传、教育、培训和文化娱乐等方式，使企业文化深入人心，并能够指导员工行为。
企业文化的具体构成
理念层（内核）：包括核心价值观、经营理念、使命、愿景、任务等。
制度层（中层）：包括规章制度、行为准则等。
物质层（表层）：包括视觉形象（VI）、产品、办公环境、厂房、绿化等。
企业文化的传播和实践
通过各种渠道和方式（如内部培训、员工手册、企业内刊等）传播企业文化。
将企业文化融入日常工作中，使之成为员工行为的一部分。
企业形象的塑造
包括企业理念形象（MI）、行为形象（BI）和视觉形象（VI）。
通过精心设计的CI（企业识别）系统，塑造企业在社会公众及消费者心目中的良好形象。
通过以上步骤，可以撰写出一份既符合企业特点又能有效指导员工行为的企业文化文档。