彼得·德鲁克是管理学领域的重要人物，他的许多语录都深刻地影响了现代管理实践。以下是一些他的经典语录：
管理就是把事情做对，领导就是做对的事情。
这句话强调了管理和领导的核心区别：管理是确保任务高效完成，而领导则是确保方向正确。
管理者最重要的能力就是用人能力。
德鲁克认为，有效的管理者应该能够识别并利用员工的独特能力，而不是仅仅关注职位要求。
你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。
这句话意味着在招聘时应该全面考虑候选人的个性和潜力，而不仅仅是技术能力。
有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。
这表明管理者应该关注员工的实际能力，而不是仅仅对照职位要求。
衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
德鲁克警告说，一个组织如果无法吸引和留住优秀人才，那么它的衰退就已经开始了。
企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
这句话强调了应该奖励那些做出正确判断的员工，而不是那些没有犯错的人。
卓有成效的管理者知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长。
德鲁克认为，管理者应该专注于发挥员工的长处，而不是仅仅关注他们的缺点。
管理是定义企业的使命，并激励和组织人力资源来实现这一使命。
这句话概括了管理的基本职责，即定义企业目标并激励员工去实现这些目标。
有效的管理者不做太多的决策，他们所做的，都是重大的决策。
德鲁克建议管理者应该集中精力在少数关键决策上，而不是被琐事分散注意力。
没有旁观者的世界，将是一个充满偏见和狂热的世界，失去反思，便失去了真正的自由。
这句话强调了反思和旁观者视角的重要性，认为一个多元化的视角有助于避免偏见和狂热。
这些语录不仅展示了德鲁克对管理的深刻理解，也为现代管理者提供了宝贵的指导原则。