村级财务管理模式主要包括以下几种：
村民自治式管理
这是民主管理的最高形式，村支书由村民选举产生，具有民意基础，财务管理得到广泛支持。
优点：民主参与程度高，村民对财务情况有较多了解。
缺点：人员管理和资金监管可能不够规范，容易出现漏洞。
村委会与村民委员会联合管理
村委会与村民委员会共同负责村级财务管理。
优点：管理结构较为完善，责任明确。
缺点：可能存在决策效率不高，村民参与度不足的问题。
村委会和村民自治理事会联合管理
村委会与村民自治理事会共同负责村级财务管理。
优点：结合了村民自治和理事会的优势，决策更加民主和科学。
缺点：需要较强的组织能力和村民参与意识。
独立式财务管理模式（村账村管）
村民委员会自设财务管理部门，独立进行财务管理活动。
优点：财务独立，监督机制健全，村民参与度高。
缺点：需要村民具备一定的财务管理知识和能力。
会计委派制财务管理模式
由乡镇政府或上级部门委派会计人员到村进行财务管理。
优点：专业性强，财务管理工作更加规范。
缺点：可能脱离村民的实际需求，村民参与度较低。
村账乡（镇）代管式财务管理模式
乡镇政府或经管站对村级财务账目实行统一管理，代理记账和代管资金。
优点：便于上级部门监督，财务信息更加透明。
缺点：可能限制村级财务的自主性和灵活性。
村级财务结算中心式财务管理模式
成立村级财务结算中心，集中处理村级财务事务。
优点：有利于统一管理和资金调度，提高资金使用效率。
缺点：需要较强的组织和管理能力。
会计委托代理制
乡镇（街道）设立村会计委托代理中心，代理村级财务会计核算和资金管理。
优点：专业性强，财务管理工作更加规范，减轻了村级财务人员的工作负担。
缺点：需要村民对代理中心的工作进行监督，确保其透明度和公正性。
这些村级财务管理模式各有优缺点，各地可根据实际情况灵活选择和运用。建议在选择管理模式时，充分考虑当地的经济发展水平、村民参与意识和管理能力等因素，以确保财务管理模式的有效性和可持续性。