管理是在特定环境条件下，管理者通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能，协调他人的活动，以实现既定目标的过程。管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动，其核心在于通过有效的资源管理和决策，确保组织高效运行。管理的定义可以概括为“管（事）+ 理（人）”。
计划：
管理的第一步是制定计划，明确目标和步骤，以确保所有活动有序进行。
组织：
合理分配资源，建立有效的组织结构，使各个部分能够协同工作。
领导：
激励和指导团队成员，树立榜样，推动组织目标的实现。
协调：
调和各方利益，解决冲突，确保组织内部和谐。
控制：
监督和评估活动进展，及时纠正偏差，确保目标达成。
管理的对象包括人及（或）企业，管理的目标是让企业实现其目的，管理的质量体现为企业效率的提升。管理的核心在于两个维度：人性理解和事物共性。深入管理人性涉及挖掘人的本质、控制人的欲望、规范人的行为；而深入管理事物则涉及对事物本质、规律和趋势的深入挖掘和控制。
管理不仅仅是简单的命令与控制，而是对资源、流程、人员的合理调配，以及对关系、思路、规则的梳理。管理大师彼得·德鲁克认为，管理是一种实践，重点是挖掘管理对象的潜力，来达成目标。
综上所述，管理是一种通过一系列职能和活动，协调资源、流程和人员，以实现组织目标的综合过程。它涉及对人和事物的深入理解和管理，旨在提升组织的效率和效能。