马云在管理创业团队时，采取了一系列独特且有效的方法，以下是一些关键点：
明确愿景与目标
马云非常注重设定清晰而富有前瞻性的目标。他认为，一个具有引领性的愿景是引导企业和团队实现最终成功的关键。通过描绘一个明确的未来图景，他让所有团队成员都能看到他们共同的目标和方向，从而提高了团队成员的归属感和工作热情。
有效沟通
马云认为团队内部的顺畅沟通是至关重要的。他通过多样的沟通方式关注员工的心理变化，并及时传达自己的想法。这种方式不仅让员工感到被重视和倾听，还使得抱怨能够即时解决，想法能够及时表达，从而促进团队的高效运作。
鼓励创新
马云鼓励团队成员勇于尝试和创新，并为此实施了多项措施。他积极搭建内部的创新平台，让员工有机会将创意变为现实，并从错误中汲取教训，将失败视为成功的前奏。
以人为本的管理哲学
马云的管理理念主要体现在以人为本上。他认为员工的成长是公司发展的关键，因此他成立了阿里学院，提供培训和学习机会，帮助员工提升技能，实现个人价值。同时，他也非常注重员工的收入和福利待遇，确保员工能够过上体面的生活，从而更加专注于工作。
建立清晰的目标体系
马云强调每个团队都应该独立运作，拥有自己的核心价值观和管理体系。每个事业部都是一个独立的团队，需要遵守阿里巴巴的核心价值观，并将其有效地贯彻在自己的工作中。
价值观的重要性
马云认为价值观在管理中至关重要。公司的价值观不仅影响员工的行为和态度，还决定了公司的文化和未来发展方向。他主张企业要坚定自己的价值观，并将其贯穿到企业的所有活动中，从而增强公司的核心竞争力。
授权与赋权
马云注重让下属超越自己，通过设定高于自己的目标，关注下属的成长，并给予他们必要的支持和指导，从而激励他们不断取得进步。
树立威信
作为管理者，马云认为树立威信是至关重要的。他通过个人能力和业务水平赢得团队成员的尊重和信任，并通过公正和信誉建立威信。
这些管理方法共同构成了马云独特的团队管理风格，不仅为阿里巴巴的长期发展指明了方向，也激励着每一位团队成员为共同目标而努力。