鼓励员工做好车间6S（整理、整顿、清洁、清洁检查、素养、安全）时，可以使用以下词语和短语来激励他们：
齐心协力：
强调团队合作的重要性，只有大家共同努力，才能确保车间的6S标准得到执行。
精益求精：
鼓励员工在达到基本标准的基础上，不断追求更高的品质，使车间环境更加整洁、有序。
安全至上：
强调安全在6S中的重要性，让员工明白安全不仅关乎个人，也关乎整个团队和公司的利益。
要与不要，一留一弃：
明确区分必需品和非必需品，留下有用的，丢弃不必要的。
科学布局，取用快捷：
通过合理的布局，使物品摆放整齐，方便取用。
清除垃圾，美化环境：
保持环境清洁，提升工作效率和员工心情。
洁净环境，贯彻到底：
确保清洁工作彻底，不留死角。
形成制度，养成习惯：
通过制度和习惯的养成，提升员工的素养。
防微杜渐，警钟长鸣：
强调安全的重要性，时刻保持警惕。
人人做，场地有条理：
鼓励每个员工都参与进来，共同维护车间的整洁和有序。
工作效率想提高，“整顿”先做好：
强调整顿是提高工作效率的基础。
“整顿”做得好，生产管制难不倒：
通过整顿，使生产管理更加顺畅。
清洁工作同参与，持之以恒是关键：
强调清洁工作需要全员参与，并且要持之以恒。
养成良好习惯，提高整体素质：
通过良好的习惯养成，提升员工的综合素质。
培养优质素养，提高团队力量：
通过素养的提升，增强团队的凝聚力和战斗力。
6S效果看得见，持之以恒是关键：
强调6S管理的效果是显而易见的，但需要持之以恒地执行。
6S效果很全面，持之以恒是关键：
进一步强调6S管理的全面性和持续性。
6S行动从你我做起，让我们的车间更美丽：
鼓励员工从自身做起，共同创造一个更美好的工作环境。
6S管理，提升品质，保障安全：
强调6S管理在提升产品品质和确保生产安全方面的作用。
严格执行6S，打造一流生产车间：
通过严格执行6S，打造一个高效、安全的生产车间。
6S是我们的好帮手，车间环境有保障：
强调6S管理对改善车间环境的重要作用。
持续6S，生产无忧虑：
通过持续执行6S，消除生产中的隐患和问题。
6S落实到位，生产事半功倍：
强调6S管理落实到位后，可以提高生产效率，减少浪费。
这些词语和短语可以帮助激励员工积极参与6S管理，共同营造一个整洁、有序、安全的生产环境。