在撰写表现不好的员工绩效考核评语时，可以遵循以下几个原则：
客观公正
客观地评价员工的工作表现，避免主观偏见和情绪化。
基于具体的工作事实和数据，而不是个人感受或传闻。
具体明确
指出员工在工作中的具体不足和问题，避免模糊和笼统的评价。
提供具体的例子或事件，以支持你的评价。
建设性
在指出不足的同时，提供改进的建议和方向，帮助员工明确如何提升自己的工作表现。
鼓励员工积极面对问题，并相信他们有能力改进。
尊重和鼓励
尊重员工的人格和努力，避免使用贬低或侮辱性的语言。
表达对员工未来发展的信心和期望，激励他们继续努力。
"XXX同事，在本季度的工作中，虽然有一些不足之处，但整体表现仍然值得肯定。具体来说，你在某些项目中的执行力和时间管理能力有待提高。例如，在XX项目中，由于时间紧迫，部分工作未能按时完成，影响了整体进度。建议你在未来的工作中，提前规划好时间，合理分配任务，以提高工作效率。同时，我也注意到你在团队合作中表现出了良好的沟通能力和团队精神，这是非常值得表扬的。希望你能继续保持这些优点，并在工作中不断改进和提升，为公司的发展做出更大的贡献。"
通过以上方法，你可以撰写出既客观公正又具有建设性的绩效考核评语，帮助员工明确改进方向，提升工作表现。