京东对员工的激励制度和措施主要包括以下几个方面：
培训和发展机会
提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能与知识，并为员工提供职业晋升的机会。
设立“京东大学”以提升员工能力，支持员工的个人发展和职业规划。
绩效奖励
实行绩效考核制度，根据员工的绩效表现给予相应的奖励和晋升机会。
提供绩效奖金，将员工分为A、B、C、D四档，根据评定的绩效等级来发放不同档次的绩效奖金。
设立团队奖金，当一个团队达成共同的目标时，每个团队成员均可获得一定的团队奖金。
薪酬福利
提供有竞争力的薪酬福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
提供丰富的福利，如健康保险、商业保险、员工购物福利等。
提供产假期间福利保障，包括助产假、产假补贴、产科检查等各种福利待遇。
实施全面加薪计划，逐步扩展加薪范围至全体员工，并升级福利政策。
工作生活平衡
提供灵活的工作时间安排和带薪休假等福利，注重员工的工作生活平衡。
提供外部培训和考察机会，帮助员工提升自身技能和知识储备。
股权激励
实行股权激励计划，优秀的员工可以获得公司股权作为激励，使员工更加投入到公司的发展中，同时也能分享公司的发展成果。
员工关怀
提供节日礼品券、年度旅游、户外拓展、员工聚餐、组建足球队等丰富多彩的员工活动。
实施“我在京东过大年”福利保障，为一线岗位员工及其他春节在岗员工提供一系列超国家法定标准的福利补贴。
提供子女团聚补贴福利，鼓励留守员工将子女接到工作地一同欢度春节。
其他激励措施
设立“高薪养廉”策略，通过提高员工薪酬，激励员工在新的目标和市场上开疆拓土，同时提升员工的忠诚度和满意度。
建立明确的绩效考核和晋升制度，通过关键绩效指标法和九宫格绩效考评体系来评估员工的表现。
这些激励制度和措施旨在激励员工实现个人成长和公司发展，并保持员工的工作积极性和热情。