一个新工程项目的财务需要做以下几方面的工作：
项目前期规划
成本估算与效益分析：财务人员需对土地成本、建筑材料成本、设备租赁成本及人力成本等进行详细估算，并结合预期收益（如未来的租金收入或销售收入）来判断项目是否值得投资。
项目实施过程
监控与资源调配：实时监控项目资金使用情况，确保每一笔资金合理分配，防止资金浪费或超支。制定详细的预算计划和成本控制方案，及时分析成本超支原因并采取相应措施。
财务报表与税务管理：根据公司统一的会计核算政策对每个项目独立核算管理，定期提供项目财务报表。负责工程税务管理，包括确定计税方法、办理税务备案、开具和登记工程发票、预缴税款等。
资金管理：集中管理工程款拨付，保证专款专用。编制资金计划，审核工程款拨付单据，确保资金按时足额到位。
项目收尾阶段
竣工结算与财务评价：进行竣工结算，对比实际成本与预算成本，总结经验教训，为未来类似项目提供参考。评估项目的经济效益，看是否达到预期目标。
财务档案管理：装订保管工程财务档案，确保档案资料的完整、安全、有效。
风险管理
成本控制与监督：准确核算项目各项成本，监督资金使用，确保项目成本控制在合理范围内。
资金筹集与运作：负责筹集项目所需资金，确保资金及时到位，并进行合理配置和运作。
决策支持
参与合同评审：参与经济合同、协议的评审工作，对付款方式提出建议，确认是否超过工程预算。
预算管理：制定项目预算，跟踪监控项目财务执行情况，及时开展预警和调整。
其他职责
会计监督与核算：审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐簿，确保财务工作的合法性。
财务报表编制：按照财务规定，准确、及时地编制项目的财务报表，并进行审查和分析。
通过以上各项工作的有效实施，工程财务可以确保项目的顺利进行，提高工程项目的效率和效益。建议项目团队在项目启动之初就明确财务目标和职责，制定详细的财务计划，并在项目执行过程中不断监控和调整，以确保项目财务目标的实现。