科技赋能财务管理可以分为两个阶段：
辅助业务驱动阶段
在这个阶段，财务管理相对简单，主要涉及日常管理和纳税申报等基础环节。财务管理系统主要作为工具型产品，帮助减少重复性操作，实现业务信息的快速处理，从而为企业带来一定的效益增值。
实现资源整合阶段
这个阶段强调财务对业务管理的管控，通过财务和业务信息的一体化建设，逐步显现出财务共享中心的效果。系统在核算型财务管理平台的基础上，通过预算管理、财务分析和绩效评价等功能，将集团各子公司的会计核算业务整合到共享中心，进行控制、记账和报告，形成规范，从而促进业务发展，并显著节省时间和人工成本。
建议企业根据自身的业务需求和实际情况，逐步推进这两个阶段的财务管理数字化转型，以实现更高效和智能化的财务管理。