财务部的四大职能通常包括：
会计核算
按照国家相关法律法规和企业经营行为进行会计核算，如实记录和反映企业的财务状况，确保科目设置合理、账目登记完整准确及时，账目往来准确无误，会计资料档案保存完整可靠。
财务管理
包括财务策划与分析、财务报告与分析、资金筹措与管理、资本投资与项目评估等。具体职责有制定并执行企业财务战略，进行财务风险评估和分析，提供决策支持；编制财务报表，分析财务状况和经营业绩，提供财务分析报告；进行资金需求预测，制定资金筹措方案，管理企业资金运营；参与资本投资决策，进行项目投资评估，管理投资项目。
资金管理
涉及资金计划与预测、资金预算与控制、银行与融资管理等。具体职责包括制定资金计划，进行资金需求预测和资金缺口分析，优化资金运作；编制资金预算和现金流量表，进行资金支出控制和资金利用效率评估；与银行进行资金业务洽谈，管理融资和还款事务，维护良好的银行关系。
监督与内部控制
包括财务制度建设、计划管理、财务检查、内外协调等。具体职责有负责公司财务内控制度建设与执行，严格财经纪律，确保各项规章制度的有效落实；参与编制公司年度预算、资金收支计划，审核各项目年度预算、资金收支计划；定期对各项目的账务处理情况、制度执行情况及各项预算计划的落实情况进行监督、检查，并提出改进意见和建议。
这些职能共同构成了财务部在企业中的核心作用，通过精细化管理，确保资金的高效使用与合理配置，提升公司整体运营效率，并为公司决策提供有力的财务支持。