超市财务部是超市运营中的核心组成部分，负责财务管理、资金运作、财务分析以及成本控制等工作。通过科学合理的财务管理，财务部不仅支持超市的日常运营，还为决策提供必要的数据支持，确保超市在竞争激烈的市场中实现可持续发展。具体职责包括：
日常财务管理：
负责审核和管理超市的日常财务收支，包括销售收入、采购支出、工资发放等，确保每一笔资金的流入和流出都有据可查，并符合公司的财务规定。
预算编制与控制：
根据超市的经营目标和历史财务数据，制定年度财务预算，并定期监控预算执行情况，分析差异并提出改进建议，以确保预算的有效实施。
财务报表编制与分析：
定期编制财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等，并对财务数据进行深入分析，通过数据分析识别财务风险，提出相应的改进措施，支持管理层的决策。
成本控制与分析：
对超市各项成本进行监控与分析，寻找降低成本的途径，通过分析各类费用的构成，制定合理的成本控制措施，以提升超市的盈利能力。
税务管理：
负责超市的税务申报、税务筹划及税务合规工作，确保超市在遵守税法的前提下，合理利用税收政策，降低税负，提升企业的税务管理水平。
资金管理：
管理超市的资金运作，确保资金的合理配置与安全使用，根据资金需求，制定资金使用计划，合理安排资金的流入与流出，确保超市运营的资金流动性。
内部控制与风险管理：
建立健全超市内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度，监督超市遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议。
会计核算与监督：
根据《会计法》和会计制度，正确、及时进行会计核算，按期编制财务报表，执行《商品核算办法》，确保核算真实、准确，定期进行财务分析及信息反馈。
财务规划与决策支持：
在总经理的领导下，总管超市会计、报表、预算工作，负责制定超市利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，参与制定和执行财务计划和预算。
资产管理：
对超市的固定资产进行登记、折旧计提和盘点清查，管理库存商品，监控库存水平，确保资产安全。
这些职责可能因超市规模、业务类型和管理需求而有所不同。财务人员通常分为出纳人员和会计人员，出纳人员主要负责现金和银行存款的管理，而会计人员则侧重于账务处理、报表编制和税务申报等工作。