财务管理的主要内容包括以下几个方面：
筹资管理：
企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本。这包括权益资金（如吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等）和负债资金（如向银行借款、发行债券、应付款项等）。
投资管理：
以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出，涉及对证券及资产的投资和管理，旨在实现投资目标。
营运资金管理：
保持现金的收支平衡，加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率。通过制定各项费用预算和定额，降低消耗，提高生产效率，节约各项开支。
利润分配管理：
确定合理的分配政策，正确处理各项财务关系。包括企业一定时期内的利润总额以及从联营单位分得的利润，按规定在国家与企业、企业与企业之间的分配。
预算管理：
通过编制预算，对企业未来的收入和支出进行预测和控制，确保企业财务目标的实现。
成本费用管理：
通过分析和控制企业的各项成本和费用，提高企业的盈利能力和竞争力。
内控与风险管理：
建立健全的内部控制体系，识别和评估企业面临的各种风险，制定相应的风险管理策略，确保企业财务活动的安全和合规。
资金管理：
合理调配和使用企业资金，确保企业资金的流动性、安全性和收益性。
财务分析：
通过对企业财务报表及其他相关数据的分析，评估企业的财务状况和经营成果，为企业管理层提供决策支持。
税务管理：
合理规划企业的税务，确保企业合法纳税，避免税务风险。
财务信息化建设：
通过财务管理系统，实现企业财务数据的自动化处理和管理，提高财务工作的效率和准确性。
财务战略规划：
参与企业战略规划和商业模式设计，从财务角度对企业的长期发展进行分析和论证。
这些内容共同构成了企业财务管理的核心工作，旨在通过有效的财务管理和决策，实现企业经济效益的最大化。