年终上级主管部门对下级领导班子的年终考核评语，可以根据以下几个方面来撰写：
工作成绩与表现
团结协调：评价领导班子是否团结，作风是否务实，整体形象是否良好。
履职尽责：肯定领导班子在履行职责方面的表现，是否克难奋进，工作是否推进扎实有效。
工作态度与成绩：评价下级在工作中的态度、成绩以及业务知识水平，是否爱岗敬业，认真负责。
优点与不足
优点：明确指出下级在工作中的优点和出色表现，如业务能力强、责任心强、积极进取等。
不足：委婉指出下级在工作中的不足之处，如沟通能力不够、工作过程中不够认真等，并提出改进建议。
未来工作展望
工作目标：根据明年的工作目标，对下级提出相关的工作要求和期望。
改进方向：建议下级在未来的工作中需要重点改进的方面，以更好地完成工作任务和目标。
“在过去的一年里，XX领导班子展现出了良好的团结协调和务实的工作作风，整体形象优秀。在履职尽责方面，你们积极推进各项工作，取得了扎实有效的成果。你们在工作中表现出了强烈的责任感和事业心，业务知识扎实，成绩显著。同时，我也注意到在沟通能力和工作认真度方面还有提升的空间。希望你们在新的一年里，能够进一步加强团队合作，提升沟通能力，以更加饱满的热情和更高的标准要求自己，确保各项工作再上新台阶。”
希望这个示例对你有所帮助。如果有更多具体需求或需要进一步个性化的评语，请随时告知。