面对年终考评不满意的情况，可以采取以下几个步骤来应对：
相信自己的优秀
梳理过去一年的成果，直观地看到自己的成绩，给予自己积极暗示，树立自信心。
宏观思考
与主管交流，探讨工作可以改进的地方，有则改之，无则加勉，争取下次拿一个满意的结果。
正确理解年终绩效
绩效并不能完全定义你的工作价值，绩效低并不能证明你的工作没有意义。认真梳理工作成果与不足，为明年再战做好准备。
保持冷静并准备充分
在年度考评会召开之前，整理自己在一年中的成绩和失误，避免因最近某个项目上的表现不佳而成为严格考评的牺牲品。如果必要，带上所有证明文件以便在考评会上说明。
分析思考
认认真真、心平气和地读完考核评语，如果包含不认同的批评之词，应努力理解考核人员得出结论的原因。尽管自己认为工作干得不错，但严格要求自己、了解自己的缺陷也很重要。
与领导沟通
做好准备：思考并整理自己的想法和感受，明确目标，是想改进绩效还是争取更好的评级。
选择合适的时机：找一个领导不太忙碌的时候进行讨论。
保持冷静和尊重：在沟通时保持冷静，尊重领导的权威，不要情绪化或攻击性。
清晰表达：用简洁明了的语言表达观点和感受，说明对绩效评级的看法及存在的问题和改进的地方。
提供证据：如果可能，提供具体的例子和数据来支持观点。
倾听和理解：给领导解释和回应的机会，倾听他们的观点，理解他们的立场和考虑因素。
寻求解决方案：不仅要指出问题，还要提供解决方案和改进建议。
保持开放和积极的态度：愿意接受领导的反馈和建议，建立更好的合作关系，并促进问题的解决。
了解申诉流程
如果对考核结果不满意，可以了解绩效申诉的适用范围和流程，包括提出申诉、审核申诉、调查核实以及最终反馈结果等环节，以保证申诉过程的公正性和透明性。
反思和职业目标
花时间反思不满意的原因，接受反馈，思考职业目标，包括短期和长期目标，决定如何看待目前的职位。
制定绩效改进计划
如果考核结果是需改进或不合格，主动抓住绩效改进的机会，制定合理的绩效改进计划，并与上级主管协商目标。
通过以上步骤，可以更有效地应对年终考评不满意的情况，提升自己的工作表现和职业发展。